Відгуки підприємців з України, Польщі, Німеччини, Британії та США про те, що змінилося у бізнесі після навчання у IVITSKIY ADS LAB

Мене звуть Олександр. Мій бізнес максимально приземлений та твердий – ми знаходимося в Торонто (Канада) та займаємось різкою бетону та демонтажем конструкцій усередині будівель.

Здавалося б, навіщо тут складні технології? Для моєї ніші було цілком достатньо того, що я робив раніше. Це й так працювало супер. Але я розумів, що майбутнє вже тут. Все йде в цифру, і мені не хотілося залишитися за бортом того, що відбувається. Хотілося отримати перевагу, поки інші сплять.

До курсу я буквально тонув. Навколо океан інфоциган, якихось фіч, сервісів, діджітал-приблуд. Маркетингу було багато, але він був хаотичним: різні канали, сайти, соцмережі, YouTube... Я працював із контентом у міру необхідності, «як доводиться». Це був справжній салат, каша із джерел трафіку та завдань. Творчість – це добре, але мені потрібна була система, щоб розвантажити себе.

Я йшов систематизувати знання, а я отримав конкретні важелі управління.

1. Контент-завод. Саме це одразу значно покращило мою роботу. Тепер він пише тексти правильно, без зайвого лайна. Він одразу береться за роботу.

2. Центр управління та Нейромодель. Хороша річ для загальної стратегії. Чесно скажу, подекуди вона дає багато спільного, можливо, я її ще «недонастроїв» під себе. Але як інструмент, з яким можна порадитись і написати план за пару хвилин – працює чудово.

3. Просування в LLM (Система «літери Т»). А ось це був реальний вибух мозку . Це нова тема – просування у штучному інтелекті. Те, що показав Ігор (система завширшки в глибину) – я не думаю, що таке взагалі десь ще знайдеш. Це напівавтоматичні знання: зібрав майданчики, загнав теми до контент-заводу і просто працюєш. Логічно та потужно.

Дякую за те, що допомогли навести лад і дали інструмент, щоб не потонути.

У нас сімейна туристична агенція Girafa Sábia на півдні Португалії, в провінції Алгарве. Ми робимо індивідуальні екскурсії для невеликих груп (1-7 осіб), переважно російською та українською мовами. Плюс трансфери. Цього сезону почали усвідомлено пробувати сили в англомовному секторі.

Головна проблема: туризм в Алгарві дуже сезонний. Основний сезон травень-жовтень, взимку 1-2 замовлення на місяць. 
Плюс ринок постійно змінюється – спочатку все просіло через ковід, потім війни, тепер перехід на англомовний сектор.

Я не могла гарантувати, що досвід минулого сезону нормально перейде наступного. 

І цей тиск – не знати, що буде через півроку – вимотував найбільше. Щоб бізнес був стійкішим, ми додали другу послугу – виконуємо роль особистих асистентів з управління справами та нерухомістю клієнтів. Щомісячна оплата близько 400 євро. Невелика сума, але саме вона допомагає переживати зиму спокійніше.

За цифрами – працюю більше, оборот зростає, але грошей нема. Податки та обов'язкові виплати за змістом фірми Португалії з'їдають майже все. Плюс реінвестиції – другий автомобіль у парк, офіс для сина. До воркшопу моя реальність виглядала як постійний хаос. Я металася між обслуговуванням туристів, веденням соцмереж, адмініструванням сайту, залученням клієнтів, контролем документів фірми та домашнім господарством.

Я відчувала себе білкою в колесі: кручуся швидше, а результат той самий.

Найчастіша проблема, яка заважала бізнесу зростати: я не бачила маркетинг як єдине виробництво.
‍
Я дуже точно це відчувала через метафору заводу. Уявіть, що ви керуєте заводом. Якщо ви стоїте на оглядових сходах і бачите все зверху, ви розумієте, де сильні точки процесу, де слабкі, де посилити, де послабити.
‍
А я не бачила свого заводу. Я була всередині процесів та гасила пожежі. Це вимотує найсильніше, бо немає відчуття контролю, немає коридору, немає спокою.

Ми років 8 намагалися знайти в команду спеціаліста з написання постів та ведення соціальних мереж. Щоразу це зводилося до нуля. Я бачила, що людині зазвичай важливіше показати, що вона щось робить, ніж дати результат. Плюс людина приносить своє бачення, а мені потрібні були помічники, які розуміють нюанси нашого бізнесу і не ламають його під себе.

Якоїсь миті я чесно визнала собі: мені потрібні саме помічники з просування наших послуг, а не чергова історія про активність заради активності. Із цим запитом я прийшла на воркшоп AI-Система: Маркетинг.

Раніше посади були нерегулярними. Тему могла шукати тижнем. Муза могла не прилітати загалом. Це забирало багато сил та провини.Тепер процес написання постів простий:

1. Знаходжу мимохідь статтю в інтернеті на свою тему
‍2. Прошу помічника написати на основі цієї статті пост, але так, щоб він відбив мою позицію
‍3. Спеціально прошу написати, що я думаю по-іншому: "А Баба Яга проти"
‍4. В кінці про залишати думки у коментарях
‍5. Публікую

Я реально офігела, коли почали з'являтися коментарі. Їх небагато, але вони є. І це для мене сильний маркер, що контент став живим.

Я зібрала собі набір AI-помічників і тепер використовую їх щотижня:

- Помічник-куратор - мій тлумач у навчанні, допомагає освоювати знання під мої особливості
- Нейромодель клієнта - допомагає радитися і дивитися на пости очима аудиторії
- Контент-завод - пише пости
- Управління сайту

Я не заощаджувала час. Швидше навпаки – я почала більше працювати за комп'ютером. Я можу сісти вранці і встати лише ввечері, бо завдань багато.

Але ключова зміна інша: я заощаджую енергетичні ресурси.

Вони в мене не вигоряють, а навпаки ніби заряджаються новою світлою стійкою енергією. У мене немає вигоряння, є лише втома мозку. І ще я відчуваю, що зараз не можу дозволити собі економити час. У мене його дуже мало за внутрішнім відчуттям.

В Алгарві 300 сонячних днів на рік - і через це час біжить дуже швидко. Є два сезони: коли літо та комфортно, і коли холодно виходити на вулицю у босоніжках та сарафані. Це звучить красиво, але саме тому роки миттєво пролітають. І коли у тебе з'являється система – ти починаєш відчувати, що щомісяця можна не просто прожити, а реально збудувати.

Я б порадила його таким же невеликим підприємцям, особливо в сезонних та сервісних нішах, де власник розривається між операційною, просуванням та життям.

Воркшоп дає можливість прибрати хаос із побутових та робочих щоденних процесів та знайти AI-помічників, яких не цікавить зарплата і скільки годин вони на тебе відпрацювали.

Важливо розуміти: мова не про те, що ви менше працюватимете у своєму бізнесі. Ні, швидше ви працюватимете більше.

Але з'явиться якість. З'явиться керування. І результати стають відчутно ефективнішими.

Зараз я бачу фінансовий коридор і точки зростання, хоча, звичайно, я не можу обіцяти, що все вийде на сто відсотків. Ми запустили три проекти на англомовного туриста. Я хочу розвинути внутрішній туризм для тих, хто живе тут. У Португалії все дуже повільно, країна консервативна та кастова - і мені потрібно примудритися пробити цей консерватизм.Але головне: страх, що я не маю коридору для заробітку в нашій ніші, пішов.

Я більше не відчуваю себе людиною, яка кидається і не бачить картини зверху. Я знову керую своїм сімейним заводом. І це, мабуть, найголовніший результат.

До курсу контекстна реклама лякала.

Маркетолог сказав: «Контекст – це історія для технарів, тут треба розбиратися. Не як у Meta, де можна поеми писати. Тут все точніше.

«Раніше я просто кликала, створювала кампанії та не розуміла, навіщо всі ці кнопочки. Тепер є розуміння, що до чого.

З'явилася логіка, каркас».Мені все давалося легко. Головне - було зрозуміло, зрозуміло, зрозуміло. Інформація надавалась поступово, і я її розуміла. Швидше: давалася по шматочках, і я складала це».

Про ставки: краще викупити ключові слова на сто відсотків, ніж усі слова по десять. «Це логіка, яка має працювати».

Про медійну мережу: медійку в пошуковій кампанії краще відключати. "Це злив бюджету".

Про декомпозицію: таблиця з цифрами показує клієнту скільки потрібно грошей, з чого можна стартувати, а що буде дорого. "В очах замовника це виглядає професійно, а не просто "ну давайте спробуємо"".

Зараз Діана живе у батьківському будинку в селі – повернулася з Києва, коли почалися сильні обстріли. Одна з дитиною. Перебої зі світлом.

«Мені, як мамі, важливо, що я можу сидіти вдома та працювати. Будь-якої миті забрати дитину зі школи. Нині я одна з дитиною, без чоловіка. Рекламні платформи зручні: можна працювати хоч уночі, якщо робота йде».

На Black Friday вона запустила кампанії в Google Ads, підняла бюджети і шість днів спостерігала. Реклама працювала без участі.

У цій професії я з 1994 року (отримав ліцензію в Ізраїлі), а у бізнесі – з 1986-го, коли ще в СРСР запускав нестандартне виробництво. Зараз я готуюся до захисту ступеня кандидата наук (PhD) у галузі AI у Швейцарії. Я бачив багато підходів до бізнесу. Але навчання Ігоря Івіцького стало для мене одним із найкорисніших. Я ставлю його методику в один ряд з такими гігантами, як Джей Абрахам (Jay Abraham) та Сет Годін (Seth Godin).

У локальних курсах часто вчать натискати кнопки. В Ігоря, як і в Годіна, в основі лежить системність та глибина мислення.

‍1. Логіка важливіша за кнопки. Головний інсайт - розуміння суті ідеї важливіше за технічні деталі. Без логіки процесу ні Google Ads, ні Facebook не будуть ефективними.

‍2. Індивідуальний підхід. Лікувати потрібно людину, а не симптоми хвороби. Так само і з бізнесом - до кожного потрібен свій ключ, свої смисли.

До обучения мне не хватало системного подхода в упаковке собственных знаний. Это усложняло понимание материала клиентами и затягивало время. Внедрив методику Игоря:

‍Структура выросла в 3 раза. Переход к системному подходу (high intensity) позволил упаковать опыт плотнее.

‍Новый формат. Теперь я разбиваю услуги на микро-блоки по 5-7 минут. Это эффективнее усваивается.

‍Рост чека. Имея опыт EBC и пройдя обучение в США, я выхожу на стоимость $1500 в час. Но благодаря методике я понял, как давать результат дозированно, чтобы сохранять ценность для клиента в долгую.